| 陜建十三建集團召開2021年經營工作會暨延安市重點項目跟蹤落實推進會 |
| 更新時間：2021-03-29 08:54:35 點擊：1888次 |
3月26日，陜建十三建集團公司召開2021年經營工作會暨延安市重點項目跟蹤落實推進會。會議傳達了陜建集團市場開發(fā)專題會會議精神，回顧總結了2020年經營工作，對2021年經營形勢進行了分析研判并對集團經營工作進行了全面部署。集團黨委書記、董事長卜國平出席會議并講話。
會議指出，2021年是“十四五”開局之年，更是集團高質量發(fā)展的關鍵之年，今年經營工作任務艱難、責任重大。集團公司上下要始終按照“圍繞一個中心，開拓兩個市場”的工作思路，始終堅持“經營為王、全員經營、以經營業(yè)績論英雄”的經營理念，積極開拓市場，推進十三建集團經營工作再上新臺階。
會議強調，做好2021年經營工作，一要堅持屬地化戰(zhàn)略不動搖；二要堅持推行經營為王、全員經營不動搖；三要積極推行混合所有制；四要堅持不斷創(chuàng)新經營工作的思路和方法；五要持續(xù)加強學習，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢；六要把預決算工作貫穿經營工作全過程；七要做好經營市場的外延和拓展。
會議要求，一是要拓展經營思路和理念。要千方百計收集經營信息，建立經營資源網(wǎng)，同時所有經營人員要堅持共同學習，互通、互幫、互助，形成統(tǒng)一、強大的經營合力；二是要做好二次經營工作。尤其是在項目管理中，要積極主動與建設單位進行對接，建立有效的溝通渠道，為客戶所想，為客戶所急，奠定二次經營的基礎；三是經營工作要做好頂層設計，以上率下，主要領導部署，分管領導落實，部門、基層單位負責人跟進，要層層壓擔子，層層傳導壓力，層層夯實工作責任；四是全集團上下要一切為了經營，人人為經營鋪路，人人要做經營工作的貢獻者；五是要加強獎勵激勵，讓經營人員和為經營工作做出貢獻的人員成為集團的標桿和榜樣，成為企業(yè)發(fā)展的受益者，要通過推動經營工作助推企業(yè)發(fā)展，確保全年經營指標圓滿超額完成，為集團高質量發(fā)展和陜建集團進入世界500強作出更大的貢獻。
會上，還對2021年延安市重點項目進行了介紹，并對重點項目信息跟蹤情況提出了具體要求。
集團領導班子成員，各基層單位負責人及經營人員，相關部門負責人參加會議。
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